世纪金业供应链金融思考四大趋势和三个方向

　　本网讯：世纪金业发现供应链金融渠道在不同职业的使用，必定衍生出不同的职业特性，世纪金业认为这将促进供应链金融渠道向更细分、更精准、更专业的方向展开，供应链金融渠道的归纳效劳将逐渐走向老练。

　　供应链金融是一个系统化概念，是面向供应链所有成员企业的一种系统性融资组织。详细描绘为，将供应链上的相关企业作为一个全体，依据买卖中构成的链条关系和职业特性规划融资形式，为各成员企业供给灵敏的金融产品和效劳的一种融资立异处理方案。

　　因为依靠实在买卖布景且资金的封闭式运作，下降了商业银行的危险，为商业银行带来了可观的存款和中心事务收入。

　　这从某种程度上体现了供应链金融的中心价值，即经过供应链金融事务让中小企业从银行拿钱不再可望而不可及。从银行的视点则能够经过供应链金融渠道将中小企业信贷商场有用翻开。

　　线上供应链金融渠道尽管源于传统的线下供应链金融，但却不是简略的供应链金融的线上版，而是随着互联网技能和大数据使用的日趋老练诞生出来的一种金融立异。

　　时至现在，线上供应链金融渠道的处理方案供给者已不局限于商业银行，信任公司、电商渠道、第三方付出公司、 渠道、供应链专业化效劳公司均纷纷参加到供应链金融事务傍边，结合自身事务特性和职业优势，在不同事务场景下为各职业供给线上的供应链金融处理方案。随之将逐渐诞生出电商供应链融资、 +供应链融资、大宗产品供应链融资等多种形式。当下，乃至少量职业龙头也开始主动打造线上供应链融资渠道。

　　线上供应链金融渠道的实质

　　榜首，线上供应链金融渠道是信誉发明，经过大数据了解企业的运营状况，给予信誉支撑，而不只只看财政表面。

　　一位商业银行的高管曾经说过，供应链金融渠道的立异之处在于，借助网络技能完全改造了危险办理的界说与操作形式。

　　传统的风控只重视对资产负债表、现金流量表、利润表的检查，而现在风控部分有必要归纳研讨“四流”，即商流、资金流、物流、信息流，能够说供应链金融渠道的展开是商场的必定需求。

　　从实践使用来看，以上描绘能够理解为将中心企业、供货商、经销商的运营数据供给给银行，供商业银行进行数据剖析，以完结对企业直接授信要害信息的核定，使得融资流程愈加简略、快速，危险预警愈加及时。

　　从这个视点来看，线上供应链金融渠道的展开，现在正逐渐替代“ERP+银行供应链金融系统”的形式，而向“供应链协同渠道+线上供应链金融效劳渠道”和“工业电商渠道+线上供应链金融效劳渠道”这两种形式展开。

　　第二，线上供应链金融渠道不是革新而是进步。

　　榜首体现在资金使用功率的进步，即把钱以最快的速度投到所需求的当地和能够发明更多价值的当地；

　　第二体现在传统金融机构对企业效劳形式和效劳理念的进步，打破了传统的银行主导形式，以及银行仅直接面临单个企业供给金融效劳，而与中心企业上下流各不相干、各自为战的局势；

　　第三体现在中心企业供应链办理水平的进步。

　　不只完结了效劳在线化、营销互联网化、作业流程规范化以及风控主动化，更深远的含义在于为银行、中心企业及其上下流构筑了一个敞开的、交互的、信息同享的电子商务渠道，推进了供应链工作方法的极大进步。

　　线上供应链金融渠道四大立异点

　　一是显著进步中心企业以及上下流的资金周转率、下降运营本钱。

　　传统供应链金融一般只授信中心企业资金额度，签署一份总合同，需求中心企业与银行之间、中心企业与上下流企业、上下流企业与银行之间、与库房、担保公司、监管之间协作交流。每次事务发作，还要依据大合同再次签署单笔出售合同，从头走单笔事务告贷流程，进程十分繁琐，而在线供应链金融渠道，完结榜首次流程后，在事务周期内，每次告贷还款均经过线上完结，手续简洁、随借随还，极大地下降了中小企业的融资本钱，进步企业资金周转率，下降了运营本钱。

　　二是进步中心企业的办理功率。

　　一方面，线上供应链金融渠道处理了银企两边系统晋级更新速度不匹配问题，一般来说银行晋级慢、企业晋级快，匹配程度差。经过在线供应链金融渠道能够完结双向衔接，双向匹配；

　　另一方面，线上供应链金融渠道打破了传统金融机构僵硬组合产品的形式，可按需将金融效劳渗透到商务活动各环节，在进步效劳水平的一同，缩短了效劳呼应时刻。

　　三是处理银企信息对称问题，为中小企业信誉供给依据。

　　传统形式下，银行首要检查中心企业以及上下流企业的财政报表，都是曩昔、静态的数据；而经过瑞通供应链金融渠道，动态数据得到了有用收集，使金融机构实时把握了企业的运营状况，进步了决议计划的灵敏性。

　　四是线上供应链金融渠道打破了地域约束，更好地为中心企业上下流供给效劳。

　　传统供应链金融因为事务归属区域特征，一般只能和当地分行或支行协作；而线上供应链金融渠道经过线上协作，能够为不同区域的上下流企业供给告贷支撑。（责任编辑：张旻）