互联网时代下 到底应打造出怎样的金融文化

        本网讯：在中国互联网金融快速发展的今天，互联网巨头们在金融业里四面出击，掀起了一轮又一轮互联网金融热潮。面对来势凶猛的互联网金融新浪潮，相信传统的金融企业应当是百味杂陈。

        其实，在我国，互联网对金融业的冲击已经算是比较晚的了。早在几年前，互联网已经对传媒业、图书出版业、图书零售业、唱片业、百货零售业造成了重大影响，这些行业中的相当部分的传统业态如实体书店、唱片业、实体百货店因此遭致重创，处于苟延残喘的状态。IT技术和互联网对于工商业的这种颠覆性重塑，使得我国各行业的领军企业纷纷反思本企业已有产品、产业价值链、商业生态，并开始主动转型，应对互联网对自身所在行业的冲击。海尔张瑞敏提出了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的互联网化转型的战略思路，目标是将原来的制造型企业向服务型企业转变。中国房地产业标杆企业万科在2013年底2014年初频繁走访阿里巴巴、腾讯、海尔、小米，谋划在大互联时代万科的战略转型。

        我们认为，金融企业应当充分吸收上述行业的经验教训，应当采取积极主动的姿态应对。与此相应，金融企业在打造自身的企业文化时，应当充分考虑将互联网基因和金融业基因有机融合起来，形成与互联网时代相适应的融合性金融文化，使企业能够与时俱进，基业长青。

        金融业说到根本，是一个对金融风险进行经营和管理的行业。因此，对于金融企业来说，风险防控是其与生俱来的行业基因，审慎是其安身立命的最重要的基石。上期杂志中笔者在《培育代代相传的金融文化基因》一文中重点介绍的美国富国银行，之所以能在2007年的美国次贷危机中逆势发展，就是在举世滔滔的唯利是图迷梦中坚持住了商业银行的本分，坚持了风险防控机制和审慎原则，最终成为全球市值最高的上市商业银行。

        在坚守和强化金融业行业文化基因的同时，在互联网时代，我们还应当将互联网基因嫁接到金融文化中，使之成为融合性金融文化，发挥融合文化的优势。在互联网基因中，开放与信息透明化、以用户为中心、平等、互动与分享、跨界发展是其中最重要的几个关键词，正是凭借着这些文化基因，阿里巴巴由电子商务平台跨界进入到了金融行业：诚信通、支付宝、余额宝、阿里小贷、基金业……

         “一万年太久，只争朝夕！”毛泽东在上世纪60年代的名句在21世纪第二个十年互联网全球冲击的环境中显得尤为真切。但不管环境如何变幻莫测，坚持将互联网基因和金融业基因有机融合，保持创新与审慎的平衡，是金融企业文化创新的根本原则，是保证金融企业在互联网时代稳健发展的重要基石。

责任编辑：张渝