中航信托党委书记、董事长姚江涛：促进资本数据有机结合 数字信托大有可为

本网讯：2020年4月9日，《中共中央　国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》（以下简称《意见》）正式发布，明确了要素市场制度建设的方向及重点改革任务。业内人士认为，《意见》明确了土地、劳动力、资本、技术、数据五种要素，数据要素被正式提出。

　　《意见》指出，培育数据要素市场，培育数字经济新产业、新业态和新模式，信托公司能够发挥怎样的作用？做过哪些探索？带着这些问题，《金融时报》记者采访了中航信托党委书记、董事长姚江涛。

　　《金融时报》记者：请问金融机构如何看待数字经济的到来？数据要素的价值体现在哪些地方？

　　姚江涛：今年在防疫、抗疫过程中，数据要素的价值日益凸显，无论是“人码合一”的验证系统，还是各种线上化办公服务，我们可以深切感觉到，数据已经渗透至人们的工作和生活，数字化时代加速到来，实体经济的数字化步伐也在加速。金融机构只有迅速提升与之匹配的数字化服务能力，才能有效履行服务实体经济高质量发展的使命担当，进而创造更大的社会价值。

　　数据要素被正式提出，为有效推进数字经济创新发展提供了新引擎；而强化各要素的市场化配置本身就是深化供给侧结构性改革的有效方式，也是促进实体经济高质量发展的重要方向。

　　《金融时报》记者：在推动数据要素市场化配置过程中，信托公司可以做什么？

　　姚江涛：通过资产数字化与数字资产化的灵活互动，信托服务可以有效促进资本与数据要素的有机结合。作为金融业的重要组成部分，信托业本身就是人才要素和资本要素高度聚焦、市场化配置活跃的典型领域。数据要素的加入，会为信托服务创新带来更广阔的空间和更丰富的场景。通过资产数字化和数字资产化的灵活互动，实现资本要素和数据要素的有机结合，信托公司可以为实体经济提供新动能。

　　在资产数字化方面，信托通过提供多元金融服务供给，可以为传统产业及细分行业的数字化转型提供资本支持，实践中典型的业务形式是服务小微企业的普惠金融业务。通过将资金流、数据流与信息流有机结合，信托公司可以助力实现资产的数字化价值，产生更广泛的社会价值。

　　在数字资产化方面，信托的制度优势更为明显。基于信托财产的独立性和信托财产形式的多样性，尤其是信托财产所有权与使用权分离的属性，有利于为数据的确权、定价、流转提供有效的工具和模式，提升数据的资产价值和流通价值。

　　信托公司自身的数字化转型是前提，也是推进信托行业深化转型的必要方向。信托公司要围绕实体经济的产业发展逻辑变化，提供与之匹配的金融服务。

　　《金融时报》记者：当前，信托公司正在探索数字化转型，中航信托有哪些实践？

　　姚江涛：事实上，中航信托的持续转型路径就是紧密围绕数字化转型的逻辑和方法展开的。2018年，公司开始探索产融结合的数字化方向及业务机遇；2019年，公司联合埃森哲启动数字化转型，在公司战略和企业文化层面形成共识；2020年，公司启动了全面IT规划，构建“业务、数据双中台”，培育数字化能力，深入服务实体经济和普惠民生领域。

　　在数字信托业务创新方面，公司深耕互联网数据中心（IDC）相关产业，持续服务新基建。自2015年开始，公司全面战略性布局IDC产业，先后在上海、南京、扬州、青岛、深圳、广州、西藏等地投资建设多个国内大型和超大型数据中心，参与投资项目十余个，通过资源整合，在IDC领域实现投资、整合、孵化等全链条服务，持续为数据要素的基础设施提供信托服务。公司支持物流金融数字化，提升服务普惠效能。公司与凯京科技合作，通过债权、股权、证券化等多种金融服务，帮助其从一家从事物流金融的小微初创企业成长为具有核心竞争力的物流科技服务平台，助力其更有效地为车主和物流企业提供普惠金融服务。

　　在数字信托服务创新方面，正是因为公司数字化转型未雨绸缪，设计开拓了线上化的智能服务系统，才能够在疫情防控期间快速反应，为客户提供及时有效的在线服务。例如，公司自2月初即在业内较早地开始推出直播公开课，内容从财富管理到健康关怀，从生活美学到航空文化共计50余场，累计受众超过23万人次。线上服务系统的运行，不仅为客户有效地提供了贴心的远程服务和财富管理解决方案，而且基于数据分析，能够更精准有效地发掘和回应客户需求，有针对性地拓展服务新场景，拓展受托服务的内容和业务机会。

　　《金融时报》记者：您对于信托公司数字化转型有何展望？

　　姚江涛：数字化时代，信托公司需要跟随数据要素等全要素市场化配置的改革方向，始终保持在线化、专业化、开放化，提升自身数字化能力，才能为实体经济的数字化迭代发展有效赋能，才能为客户带来有温度的金融服务和极致体验。中航信托将致力于通过持续数字化转型，为实体经济发展提供更加丰富的产品和服务供给，为社会经济创造更大价值。（稿源：金融时报  责任编辑：宿波）